2021年4月27日-28日，多有米集團聯合佛山市代理記賬行業協會在廣東佛山舉辦“多有米第五屆城市合伙人分享會”。來自全國各地的財稅企業負責人，齊聚佛山，共同探討財稅行業發展的新征程。

“感謝深圳多有米的導師傳經送寶，分享成功經驗。”分享會在佛山市代理記賬行業協會秘書長梁嘉禮先生致辭中正式開始，他表示，多有米在工商財稅行業深耕多年，積累了大量的資源及經驗，對行業的發展趨勢、業務資源開拓、管理服務理念都有很深的理解。本次活動，40多家會員單位積極參與，這種提升自我的上進精神值得表揚。

梁秘書長在祝賀分享會圓滿成功的同時，對多有米也提出殷切希望，希望多有米攜手會員單位，勇于開拓，樹立行業榜樣，引領財稅行業平穩發展。

— 確定性，推動行業穩定發展 —行業平穩發展需要具備多種因素，多有米創始人、深圳市商務代理協會執行會長、深圳市代理記賬協會常務理事尹航先生從資本視角解讀財稅行業，他表示，企業服務公司的資本化過程中，具有四大因素“專業化、標準化、品牌化、生態化”。根據對財稅行業客戶痛點問題分析，他表示，多有米將通過“提供確定性、加強組織能力建設、打造核心競爭力”，承載用戶信任，實現百城千店的戰略目標。

— 高績效，提升企業經營效率 —堅定正確的戰略方向是前提，加強組織能力建設是基礎。多有米執行總裁、成都市代理記賬行業協會黨支部書記子浩先生，分享財稅公司體系化建設策略，他表示，企業應打造高績效組織能力，實現降本增效。多有米通過“三大系統、客戶資源企業化、財務核算系統”，提升企業經營管理效率。并分享了2021年破局策略，“找對標、爭流量、給希望、練內功、建體系、創文化”。

— 多產品，挖掘用戶深層需求 —從內部看，提升經營效率，需加強組織能力建設。從外部看，提高企業利潤，需挖掘用戶深層需求。多有米副總裁、增值產品部負責人教練從《產品價值的底層思維》分析，他表示，開源、節流及產品，都是打開“人效倍増”的方式。企業應通過解讀用戶的深層需求，挖掘用戶共性需求，提供對應解決方案。他表示，除工商財稅，多有米還涵蓋稅務籌劃、政府補貼、知識產權、企業融資等多種增值業務。通過全方面的解決方案，為創業者和企業保駕護航。 

— 破困境，全網營銷快速引流 —挖掘用戶需求，提供解決方案，找到目標用戶，但伴隨著本地化的市場競爭力度增加，傳統客戶增長困難。面對困境，如何破局?多有米網絡營銷總監、企業數字化整合營銷專家羅仁先生從“流量”入手，構建營銷戰略體系，結合多種互聯網渠道，從付費網絡推廣到線下引流轉化，從品牌內容運營到私域流量運營，規劃2021多有米網絡營銷戰略。他表示，多有米除構建自身互聯網營銷地圖外，還給予加盟商精準客戶資源支持，助力加盟商實現業績增長。

— 建團隊，高效實現客戶轉化 —

獲得流量是前提，運營流量是關鍵，打造精英銷售團隊，才能高效實現客戶轉化。多有米加盟事業部負責人、前百度深圳分公司銷售經理、前阿里巴巴廣州代理商營銷總監萬亮先生，從客戶沉淀入手，分享銷售團隊搭建及管理經驗，從“招聘人員、新人培訓、團隊氛圍、績效獎勵、晉升制度”等維度分析，通過系統科學的管理方式，解決企業銷售團隊運營管理難題。

幾位財稅大咖的精彩分享，臺下掌聲不斷，來賓們頻頻發問交流。

通過2天1晚的交流，很多來賓們表示本次活動不虛此行，收獲頗豐，對多有米的發展理念、品牌文化、創新技術等有了更深的理解。更獲得了大量的經驗及方法論，能夠在企業的經營管理中快速落地。

其中，江蘇聚好科技負責人蔡勇嘉先生不遠千里從蘇州來到佛山。據了解，他27號凌晨4點抵達佛山，27號9點直奔會場。他表示，“通過此次學習，打開了對財稅行業的認知，受到了很多啟發，希望帶著從活動中學到的管理、經營知識回到蘇州，更好地服務創業者，服務更多的中小企業。”

衛女士表示，“自身管理團隊的方法相對而言比較傳統，學習了子浩老師的管理課程，感覺很實用。會把學到的內容帶給團隊，希望在后期的銷售過程中，實現飛躍式突破。”

在各企業負責人的認同下，分享會圓滿落幕，但會議的精神將會繼續傳承下去。在競爭壓力和挑戰與日俱增的環境下，多有米將繼續主動引領財稅企業尋求創新，驅動行業向前發展。我們堅信，只要堅持工商財稅的初心，以用戶體驗為己任，工商財稅行業將綻放更加巨大的能量。

多有米也誠摯邀請全國各地財稅同行加入多有米同行者聯盟，為工商財稅事業一起奮斗，共同開啟工商財稅行業的新篇章！

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