宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。 ——明末清初理學家、教育家朱柏廬,《朱子治家格言》。創業籌備階段，主要是要求創業者正確認識創業、認識自我能力并掌握一些基本的法規知識。因此，第一篇中，我們設置了創業的常識、你適合創業嗎、提升你的談判能力、必讀的法律法規四個章節，可以幫助創業者深刻理解創業的本質、意義、要求與流程等，有效評估自己的創業能力與素質，并熟悉基本的法律法規，從而以最佳的心態、能力狀態來站在創業的起跑線上。值得說明的是，我們將提升談判能力的相關內容放在第一篇，是因為我們發現大多數創業者在創業籌備階段，就已經開始接觸投資者、合作者、客戶等等，而必要的商務禮儀、談判技巧在項目洽談、人際交往過程中尤為重要，故將其列為重要位置。

       1.創業的常識

到多有米等創業平臺上去讀取更多的創業常識，豐富自己對創業的空白概念。前人的經驗是非常寶貴的。認清楚創業的本質，創業的價值，創業的過程和創業的風險弊端。這些非常、非常的重要。

       2.你適合創業嗎——能力自評

創業所需要的一些條件，最主要的，針對你自己個人的評估。創業六大要素，看看您滿足多少。

       要素一：要有獨到的見解或獨家技術

擁有獨到的見解或獨特的技術是走向成功的關鍵，但也是最難做到的一點。顯然，你獨到的見解或技術(當然最好是有專利)是你的優勢所在，就好比如果你掌握蘋果公司麥金拖什微機操作系統，那么你就掌握了這個關鍵一樣。企業家舒爾茨對此如是解釋，“如果你能豎起一座屏障擋住許多競爭者冒出來在你立足之前搶走你的市場，你的成功機會就大大提高了?！碑斀裆鐣绾握业姜毜降囊娊饣颡毺氐募夹g呢？專家建議在如下領域尋找市場：生物技術、軟件、電訊。注意這里可沒包括咖啡館。

       要素二：經營得當，追求完美

如果你沒有獨到的見解或獨家技術——即使你有——企業家們建議只有經營得當，才能穩操勝券。對此，邁克爾·戴爾解釋得更加詳細：即使你擁有某種產品的專利而且對此嚴格保密，也不能保證你將來能贏利。真正的競爭佼佼者是那些經營得當的企業。
企業的關鍵不取決于一個偉大的觀點或專利，而是取決于對某種策略不斷提高的經營和改善。

        要素三：沖在競爭前列

冰球明星哥瑞斯基，談到他的成功秘訣時說，成功不是因為有往冰球所在方向滑的能力，而在于總是往冰球將要落腳的地方滑。如果你將其用于企業，你就掌握了成功的關鍵。那么你怎樣確定你的商業落腳點呢？邁克爾?戴爾建議你考慮一下“顧客的購買習慣的變化。還有技術方面，現存的和潛在的競爭方面，以及最最重要的，你的企業和你的競爭者們都在做什么，你怎樣才能做得與眾不同”。

       要素四：扮演弱者

      要素五：變劣勢為優勢