2015-06-09
財稅服務 作者: 多有米 867人已查看
企業的執行力其實就是很簡單的三句話：第一，要搞明白為什么而戰；第二，怎么干；第三，干好了會怎么樣，干不好會怎么樣。
“道”和“術”怎樣把握，創業需要哪些能力和心態？
具體來說是以下幾個關鍵詞：
（一）做極致的產品
03年非典肆虐，各大商場門可羅雀影響了依文的生意。我就想，“能不能客人不動，我們上門服務”——因此我們找到了到今天都獨具競爭力的“時尚管家服務”，專門服務高端客戶。所以，你一定要創造一種東西，讓客戶真心真意喜歡。當客戶喜歡以后，這就叫好產品——今天我們依然離不開好產品，好的體驗感。不要給自己找理由，只研究這個產品是不是做的透徹，是不是能研究徹底。一個產品，你只要把它研究透了，人的剛性需求、體驗痛點都能找到，都能做到極致。
（二）有講故事的能力
2014年在倫敦奧運會“中國商務日”上依文要準備一場時裝秀，我的好友王潮歌建議我請中國的奧運冠軍、商界領袖和知名藝術家共同助力依文演繹中國時尚的魅力——要知道，這樣級別的大佬，不會輕易為你的品牌走秀，但他們會因為你的夢想給你支持。我首先去找了柳傳志柳總，我講了我20年來的夢想和堅持。我說，從依文創立之初，我的愿望就是讓世界奢侈品的陣營里有中國品牌、有中國企業。這次走秀，我都可以不掛“依文”這兩個字，我就是想讓中國品牌點亮這個盛會——正是憑借這個夢想，我打動了所有人。
大家都要有那個勇氣和能力，在歷史的大事件、在合適的機會上上展示自己，說出好故事。這就要求創始人具備講故事的能力，要知道，沒有沒故事的品牌——沒有你的故事，還有你團隊的故事，還有消費者的故事，一定要學會講故事。
（三）造人的能力
所有創業者面臨最大的瓶頸，就是你會發現不會帶隊伍。只有你最累，只有你最辛苦，只有你最著急，那這個企業就不稱其為企業——造人的能力是一個創業者最該具備的能力。企業本身就是造人，“企”這個字就是人在上面嘛，所謂的企業就是一群人、一輩子、一件事。
管理人有沒有辦法、有沒有法則？我認為有著極強的法則。管理企業第一件事智慧很重要，就是要有游戲的智慧——打游戲的話你會發現，每一關的困難都不一樣，越打越難、越有成就感，這樣才有挑戰性和新鮮感。老用一種方法干一件事誰也受不了，所有員工最后沒有激情了，誰也沒有那樣的意志力，人性就是愿意刺激和挑戰的。
一個頭兒一定要制造游戲的玩法，在過程中要讓大家不斷覺得刺激。阿里有個法則，人永遠是可以換崗的，每次換都會讓他有挑戰自己的感受。
行業引領
騰訊、深圳市國資委投資
國家認證
國家/深圳高新技術企業
品質保證
10年企服經驗
業務規模
100+城市網點
品牌信賴
20萬+用戶選擇
媒體報道
廣東電視臺等聯合報道
400-968-3072
