2015-09-08
財稅服務 作者: 多有米 880人已查看
創業就像移民，時間會告訴你，不是所有人都適合創業。也許有一天我們能看到你敲鐘那一秒的輝煌，而為了這一秒，多少人隕落深坑，無緣握錘。我們從創業故事里挖掘了幾個你還沒創業就必踩的坑，希望你能來個軟著陸。
第一個坑，是你自己
每個創業理念剛開始都會遭到質疑，你要問自己，別人說不行就不行嗎?就像別人說你行，你就真行嗎?你不需要從旁人嘴里建立自信，反而要對商業有自己的價值判斷，這是創業者必備的素質。
關鍵就在于，你怎么才能確定自己的判斷是正確的?沒辦法，唯一稍微保險的思路就是從自己關注的領域或日常生活中沉淀靈感。滴滴 CEO程偉每次到北京出差都因為打不到車誤機到崩潰，這是他的剛需，更是大眾的痛點。那個時候出租司機不用智能機，所有人都覺得滴滴不靠譜，程偉也不知道能不能行，他篤信直覺，跟著感覺走了。
只有市場不成熟的時候才有機會，也就是說，當所有人都覺得可行的時候，市場已經飽和。創業的大前提，是你在有自信的商業判斷上沖動一下，而不能反過來。
第二個坑，只要努力就會有結果
“車到山前必有路，船到橋頭自然直。無路可走的時候，上天會給你一扇窗”，創業不是心靈雞湯，你要真信，就別創業了。
創業很多時候就是踩中了運氣的節點。程偉找不到合伙人，機緣巧合碰到了合適的CTO;好不容易有了司機沒訂單，2012年底下了場大雪，訂單一夜破千;如果沒有碰到合伙人，如果沒有下雪，如果沒有如果呢?你唯一能做的，就是用自己跑得動的最快速度不斷試錯，打磨產品，做到萬事俱備等風來。如果沒有滴滴，下雪又能成就誰?
第三個坑，創業項目越垂直勝算越大
“初創要窄小深重”、“精益創業”、“瞄準細分領域快速構建市場壁壘”等創業圈里耳熟能詳的純干貨一定讓你蠢蠢欲動。一旦開始創業，你在垂直領域里積攢的一點點勢能立即就吸引關注。
滴滴進入市場的時候有向線上轉型的易道用車，形成一定氣候的時候對手是擁有大量高粘性用戶的LBS(Location Based Services，基于定位的服務)平臺，如：百度、高德、大眾點評，后來選擇與騰訊地圖合作并打通微信支付(大城市當年就是靠滴滴打車券倒逼用戶開通微信支付，微信紅包都是后來的事情)，然后還有不斷用錢去砸的快的，做專車業務的時候還有來自國外的 Uber。沒有政府的紅頭文件，滴滴差點因為司機開車看手機不安全，和涉嫌擾亂車輛管理秩序等多種理由被要求下架。
一個在功能上簡單到無法再簡單的打車 APP，背后確是慘烈的混業化拼殺。你設想的微創新背后，其實危機四伏， BAT、同行、政府也只是看得見的對手。你們共同的隱形敵人其實是時間，誰能快速搶占市場份額，誰才能贏得戰役。
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